產(chǎn)品介紹

防水套管市場運行情況分析，產(chǎn)量遠遠大于需求量，即使現(xiàn)下因價格倒掛嚴重，不少工廠均停 工或減少開工量，但此現(xiàn)象仍未得到緩解，在供大于求的態(tài)勢下產(chǎn)品上漲乏力。 其次，缺少利好消息支撐。防水套管市場持續(xù)低迷運行，既無政策性利好基本面又不容樂觀，因此看空情緒不斷增加。 即使廠家挺價心態(tài)偏重，但經(jīng)不起低價貨源的打壓和下游萎靡的需求。市場維穩(wěn)較 為困難。 再次，下游淡季氛圍難消散。據(jù)數(shù)據(jù)可見，今年上半年下游產(chǎn)品對原材料消耗量有所增加，較為顯著的當屬鋼材。但即使如此，下游對原材料的支撐難以體現(xiàn)，除供應(yīng)差距外市場淡季影響較大。 六月以來，下游對防水套管多按需采購且意向有限，往年此時淡季氛圍有所好轉(zhuǎn)，而今年尚無此跡象，反而跟隨上游價格不斷走低，上下游相互挾持，淡季陰霾難以消散。 高精端的防水套管在建筑行業(yè)獨領(lǐng)風(fēng)騷， 針對上述存在的問題，以及與國外高精端的防水套管同行業(yè)存在差距，我們高精端的防水套管行業(yè)要認真思索，以此改進我們發(fā)展中的一些問題，克服發(fā)展中不相和諧的問題，找準發(fā)展的切合點，共同促進高精端的防水套管產(chǎn)業(yè)振興與提高。為此建議高精端的防水套管企業(yè)應(yīng)該把挑戰(zhàn)變?yōu)闄C遇，找準自己的定位，著力開拓國內(nèi)外市場，化解危機的不利影響。對我國高精端的防水套管業(yè)來說關(guān)鍵的是進一步提升產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)含量，只有夯實基礎(chǔ)，不懈探索創(chuàng)新，我國的防水套管才能蜚聲海外。 ，要有創(chuàng)新意識。有了創(chuàng)新意識，就會激勵企業(yè)奮發(fā)圖強、搶抓機遇。有很多企業(yè)還采用家庭作坊模式，急需樹立現(xiàn)代經(jīng)營管理理念，包括市場意識、服務(wù)意識、競爭意識、危機意識等。在開拓市場上，包括宣傳平臺的建立、推廣媒體的選擇與投放、客戶的尋找、新客戶關(guān)系的建立、業(yè)務(wù)的溝通與交流、新訂單的產(chǎn)生等方面，要有長遠規(guī)劃與應(yīng)對措施。閥門行業(yè)還要高度重視技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新，著力形成技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新的發(fā)展機制。 而企業(yè)創(chuàng)新的核心是"技術(shù)創(chuàng)新"，使高端的橡膠接頭客戶永久放心，一個企業(yè)有沒有生命力，首先看這個企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品有沒有生命力，高科技、先進的產(chǎn)品，就給企業(yè)帶來發(fā)展和效益，而落后淘汰的產(chǎn)品對企業(yè)帶來只有沒落和破產(chǎn)，上面我們已經(jīng)提到，目前大都中小企業(yè)，不想走自主創(chuàng)新，動腦筋，開發(fā)新產(chǎn)品，老是貪方便，你學(xué)我，我學(xué)你，不知道該產(chǎn)品的生命力，市場份額等等，一哄而上，來沖擊市場，以致出現(xiàn)市場的無序競爭，搞亂市場經(jīng)濟秩序。目前閥門市場應(yīng)努力扭轉(zhuǎn)"創(chuàng)新不足，模仿有余"的不良現(xiàn)象。 高精端的防水套管客戶永久放心，目前華鼎防水套管企業(yè)要堅持創(chuàng)新，對產(chǎn)品進行結(jié)構(gòu)調(diào)整，改造傳統(tǒng)產(chǎn)品，向高端防水套管產(chǎn)品進軍。要求上規(guī)模的企業(yè)必須帶頭向這方面努力，爭取把國內(nèi)目前三分之一向國外采購的閥門產(chǎn)品，逐步爭取過來，提升國內(nèi)防水套管行業(yè)的水平和競爭力，而小型企業(yè)，一是走化生產(chǎn)，做好一廠一品，做精做強，下功夫改善管理，完善工藝工裝，提升產(chǎn)品質(zhì)量和品位及競爭力。世界上很多成功的企業(yè)都是由小到大，由弱到強，發(fā)展成為具有很強生命力的大公司大企業(yè)，無一不是以不斷創(chuàng)新來實現(xiàn)的，所以企業(yè)創(chuàng)新能力的強弱終將決定著企業(yè)競爭力和企業(yè)效率及效益。從而全面提升防水套管行業(yè)素質(zhì)和形象

產(chǎn)品特點

產(chǎn)品性能

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